The implementing of a system for ensuring and managing quality within the continuous vocational training ensures the relevance of the training results within the labour market, with the human resources representing a strategic factor for developing the national competitiveness. Increasing the quality of the services for vocational training, both the vertical and horizontal mobility of the labour force are ensured: as a result, the conditions for coherently structuring the various systems for education and vocational training are ensured and consequently the opportunities for valuing the human capital are multiplied.
In order to benefit of good quality system for education and vocational training, it is necessary to modernize the educational and training infrastructure by developing competences and qualifications at the sector level, improving the mechanisms and the capacities for evaluating the competences and qualifications. The CALE project contributes to the developing of the human capital and the increase of competitiveness within the labour market in the construction sector by developing the sector frame of qualifications, in order to train the labour force within the sector in a lifetime training by recognizing their previously acquired competencies, by access to the professional training according to their own needs, as well as to the companies' technological needs by increasing the institutional capacity of the sector committee.
Il progetto finanziato Pit 7 ha avuto l'obiettivo di individuare le principali filiere produttive attive sul territorio oggetto di indagine (prov. di Brindisi) e di ricercare realtà extra territoriali in grado di offrire possibilità di interscambio e di reciproca crescita in coerenza con uno sviluppo sostenibile ed equilibrato del territorio, attraverso il rafforzamento della coesione (economica, sociale, territoriale), la valorizzazione accorta delle risorse naturali e culturali, il miglioramento della competitività regionale.
Progettazione e realizzazione di un sistema di KM e delle relative azioni di supporto al cambiamento (change).
Questa proposta vuole essere una risposta all’emergente necessità di promuovere e sostenere la governance territoriale al fine di delineare e condividere strategie ed interventi capaci di accrescere la produttività e la competitività dei sistemi locali, nonché di attivare un sistema di relazioni tra gli attori istituzionali ispirati al principio della concertazione e della leale collaborazione.
Seminario di formazione al cambiamento per 1200 tra titolari, gestori e direttori di filiale del gruppo MPS per un totale di circa 50.000 ore a fronte dell’introduzione di Basilea 2.
Progetto di formazione realizzato in collaborazione con il Gruppo MPS e rivolto alle PMI e Small Business appartenenti al network del Gruppo.
Progetto finalizzato all’individuazione, il confronto e la valutazione, delle migliori esperienze Europee di innovazione nei processi, nei prodotti, nelle organizzazioni e a diffondere tali esperienze in forma contestualizzata, mirata, tempestiva e concretamente utilizzabile.
Progetto finanziato dal MIUR per formazione al ruolo di chief knowledge officer e di ricerca per la sperimentazione di tecnologie abilitanti il modello di “virtual extended enterprise”.
Progetto formativo rivolto allo sviluppo delle attitudini alla leadership e all’emersione dei talenti nelle organizzazioni.
